Co powinni zrobić liderzy, aby najskuteczniej zademonstrować zaangażowanie w bezpieczeństwo i sukces pracowników?

Poinformuj pracowników, gdzie znajduje się tablica ogłoszeń dotyczących bezpieczeństwa. Rozmawiaj o bezpieczeństwie podczas cotygodniowych spotkań. Powiedz pracownikom, że są zobowiązani do przestrzegania zasad bezpieczeństwa. Zapewnij odpowiednie zasoby fizyczne i psychospołeczne. Prawidłowo! Nieprawda!

Pracownicy będą demonstrować osobiste atrybuty przywódcze na stronie _____.

Ich przywódcy mówią im, co i jak mają robić Ich liderzy są dla nich surowi Najpierw dostrzegają te cechy u swoich liderów Otrzymali odpowiednią edukację na temat przywództwa Prawidłowo! Nieprawda!

Skuteczni liderzy ds. bezpieczeństwa będą oceniać system zarządzania bezpieczeństwem _____.

Co miesiąc na posiedzeniach komitetu ds. bezpieczeństwa Kwartalnie zgodnie z wymaganiami OSHA Nieprzerwanie po pierwszym roku Początkowo, a następnie okresowo Prawidłowo! Nieprawda!

Reklama

Kontynuuj >>

Które z poniższych NIE jest zalecanym działaniem, które liderzy powinni podjąć, aby upewnić się, że środki kontroli zagrożeń działają?

Sprawdzanie, czy przeprowadzana jest rutynowa konserwacja zapobiegawcza Prośba do pracowników o wyrażenie swoich odczuć na temat zarządzania Przeprowadzanie regularnych inspekcji obszarów zagrożonych Sprawdzanie, czy pracownicy stosują się do zasad kontroli zagrożeń Prawidłowo! Nieprawda!

Który z poniższych poziomów przywództwa Johna Maxwella jest bardziej "skoncentrowany na innych" i dąży do rozwoju pracowników jako samodzielnych liderów?

Mistrz Dostawca Producent Trener Prawidłowo! Nieprawda!

Jaki jest rezultat, jeśli liderzy skupiają się na obwinianiu jednostek zamiast na odkrywaniu przyczyn źródłowych?

Mniejsze uczestnictwo w działaniach związanych z bezpieczeństwem Wskaźnik wypadków powoli spada w czasie Pracownicy będą obwiniać kierownictwo za wszystkie problemy związane z bezpieczeństwem Wyższy odsetek opinii pracowników w godzinach pracy Prawidłowo! Nieprawda!

Reklama

Kontynuuj >>

Który z poniższych stylów przywództwa najprawdopodobniej doprowadzi do powstania kultury bezpieczeństwa opartej na strachu?

Mocna kontrola Mocno kontraktywny Stanowczy - przymusowy Twardy-opiekuńczy Prawidłowo! Nieprawda!

Gdzie należy wyrażać bezpieczeństwo, aby pracownicy, klienci i opinia publiczna jak najlepiej rozumieli zaangażowanie firmy w bezpieczeństwo?

Deklaracje misji Deklaracje wizji Oświadczenia dotyczące wizji i misji Deklaracje dotyczące polityki i programów Prawidłowo! Nieprawda!

Który z poniższych elementów należy wypełnić, aby pomóc liderowi określić, czy pracownik ma kwalifikacje do pełnienia funkcji trenera bezpieczeństwa?

10-godzinny kurs instruktażowy OSHA Kurs szkoleniowy dla trenerów w zakresie bezpieczeństwa Rozmowa z dyrektorem ds. zasobów ludzkich Co najmniej dwuletnie doświadczenie w zakresie wykładanego przedmiotu Prawidłowo! Nieprawda!

Reklama

Kontynuuj >>

Wsparcie może być wyrażane, ciągle i ciągle, ale jeśli kierownictwo nie _____, to nie jest to zaangażowanie.

Wyjaśnia, dlaczego bezpieczeństwo jest ważne Obiecuje, że wywiąże się ze swoich zobowiązań Używa słowa "zobowiązanie" w rozmowach z pracownikami Poświęca dużo czasu i pieniędzy na bezpieczeństwo Prawidłowo! Nieprawda!

Co w dużym stopniu wpływa na kulturę bezpieczeństwa w firmie i "sposób, w jaki sprawy mają się tutaj?".

Codzienna rutyna Style przywództwa Polityka zarządzania Środowisko miejsca pracy Prawidłowo! Nieprawda!

Aby najskuteczniej kontrolować zagrożenia i narażenia, liderzy ds. bezpieczeństwa powinni korzystać z _____.

Pomysły zgłaszane przez pracowników z innych działów Strategia "najgorszy-pierwszy" w celu uniknięcia poważnych obrażeń Hierarchia kontroli Sześć kroków w procesie zapobiegania wypadkom Prawidłowo! Nieprawda!

Reklama

Kontynuuj >>

Co jest ważne dla liderów, aby pamiętali o procesie badania wypadków?

Nigdy nie przekazuj wyników wypadku współpracownikom, przełożonym lub kierownictwu. Zachowaj analizę przyczyn źródłowych dla specjalistów ds. zasobów ludzkich. Badaj wszystkie wypadki, nie tylko te skutkujące poważnymi obrażeniami. Upewnij się, że wszystkie zachowania niezgodne z przepisami zostały zdyscyplinowane przed zakończeniem kontroli. Prawidłowo! Nieprawda!

Co powinni zrobić liderzy, jeśli większość pracowników nie zgłasza zagrożeń, incydentów i wypadków?

Poinformuj wszystkich pracowników, że muszą złożyć raport. Zawsze dziękuj im, gdy zgłaszają zagrożenia, incydenty i wypadki. Nie angażuj pracowników w działania związane z bezpieczeństwem Ignorowanie pracowników, którzy zgłaszają zagrożenia Prawidłowo! Nieprawda!

Która z poniższych strategii kładzie nacisk na zapobieganie wypadkom?

Strategie wiodące Strategie proaktywne Strategie reaktywne Strategie pozytywne Prawidłowo! Nieprawda! Sprawdź swoją wiedzę na temat przywództwa w dziedzinie bezpieczeństwa Dostałem 6% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Bardzo słabo Twój wynik jest bardzo słaby w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Dostałem 13% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Bardzo słabo Twój wynik jest bardzo słaby w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Dostałem 20% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Słabo Twój wynik jest słaby w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Dostałem 26% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Słabo Twój wynik jest słaby w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz się bardziej postarać, spróbuj ponownie. Dostałem 33% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Słabo Twój wynik jest słaby w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Mam 40% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Słabo Twój wynik w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie jest słaby, możesz się bardziej postarać, spróbuj ponownie. Uzyskałem 46% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Targi Twój wynik jest sprawiedliwy w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Uzyskałem 53% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Targi Twój wynik jest sprawiedliwy w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, stać Cię na więcej, spróbuj ponownie. Uzyskałem 60% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Dobrze Twój wynik jest dobry w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć lepszy wynik, spróbuj ponownie. Uzyskałem 66% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie | Dobrze Twój wynik jest dobry w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć lepszy wynik, spróbuj ponownie. Uzyskałem 73% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Bardzo dobrze Twój wynik jest bardzo dobry w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć więcej, spróbuj ponownie. Uzyskałem 80% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Bardzo dobrze Twój wynik jest bardzo dobry w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć więcej, spróbuj ponownie. Uzyskałem 86% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Bardzo dobrze Twój wynik jest bardzo dobry w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć więcej, spróbuj ponownie. Uzyskałem 93% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Doskonale Twój wynik jest doskonały w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie, możesz osiągnąć więcej. Uzyskałem 100% punktów w quizie wiedzy o przywództwie w zakresie bezpieczeństwa | Doskonale Twój wynik jest doskonały w quizie wiedzy o przywództwie w bezpieczeństwie

Podziel się swoimi wynikami:

Facebook Twitter

Proszę udostępnić ten quiz, aby zobaczyć swoje wyniki.

Facebook