Zagrożenie to coś, co może wyrządzić szkodę, np. elektryczność, chemikalia, praca na drabinie, hałas, klawiatura, prześladowca w pracy, stres itp.

Ryzyko to wysokie lub niskie prawdopodobieństwo, że jakieś zagrożenie rzeczywiście spowoduje szkodę.

Na przykład praca w samotności poza biurem może stanowić zagrożenie. Ryzyko osobistego niebezpieczeństwa może być wysokie. Okablowanie elektryczne stanowi zagrożenie. Jeżeli zahaczy o ostry przedmiot, odsłonięte okablowanie zalicza się do kategorii "wysokiego ryzyka".

Jak identyfikuje się potencjalne zagrożenia?

Dwie powszechnie stosowane techniki identyfikacji potencjalnych zagrożeń to:

A) metoda Kepnera i Tregoe oparta na analizie zmian; B) podejście Gibsona i Haddona oparte na niepożądanym przepływie energii i barierze energetycznej.

A. Analiza zmian (Kepner i Tregoe)

Analiza zmian pomaga w ustaleniu znaczenia zmian w powodowaniu wypadków i strat. Pomaga również określić zmiany zaradcze, aby zapobiec tym wypadkom i stratom.

Zmiana jest potrzebna dla poprawy, ale może mieć niepożądane skutki uboczne. Zmiany mogą być planowane lub nieplanowane. Czasami zmiany zapobiegawcze mogą powodować problemy, jeśli nie zostaną wprowadzone prawidłowo.
W przypadku zmian planowanych, potencjalne problemy można zidentyfikować i kontrolować.

Analiza zmian oferuje potężną metodologię analizy bezpieczeństwa dla nieplanowanych i przewidywanych zmian w działaniu urządzeń, materiałów lub procesów. Wszelkie nieplanowane zmiany mogą prowadzić do wypadków i strat, o ile nie zostaną wdrożone środki zapobiegawcze (kontr-zmiany).

Technika analizy zmian, wprowadzona po raz pierwszy przez C.H. Kepnera i B.B. Tregoe w 1965 r. jako narzędzie menedżerskie do rozwiązywania problemów produkcyjnych, została ostatecznie zaadaptowana do zagadnień bezpieczeństwa i higieny pracy.

W latach 70-tych opracowano procedurę "Co by było gdyby" w celu identyfikacji możliwych sekwencji zdarzeń wypadkowych. Po ustaleniu tych sekwencji łatwiej jest określić zagrożenia, konsekwencje i potencjalne metody redukcji ryzyka.

Analiza "Co jeśli" polega na przeprowadzeniu dokładnego i systematycznego badania każdego zadania poprzez zadawanie pytań zaczynających się od "Co jeśli?". Sformułowanie dokładnych pytań pozostawia się osobom przeprowadzającym badanie.

Najczęstsze zagrożenia w miejscu pracy:

• Praca na wysokości. …
• Zły porządek w domu. …
• Elektryczne - przedłużacze. …
• Wózki widłowe. …
• Blokowanie i oznaczanie. …
• Środki chemiczne. …
• Przestrzenie zamknięte.