Udzielanie

i otrzymywanie porad w zakresie bezpieczeństwa

Nie przez

przypadek tożsamość osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo jest najczęściej określana jako "doradca". Jeśli szukasz pracy w zakresie bezpieczeństwa (https://www.seek.com.au/safety-advisor-jobs), szybko zauważysz, że jest to język używany do opisania pracy związanej z zapewnieniem bezpieczeństwa w organizacji (https://safetyrisk.net/the-role-of-safety-advisor-in-organisations/

).

Udzielanie porad to praca polegająca na "pomaganiu" (https://safetyrisk.net/the-advisor-as-skilled-helper/). Niestety, to nie jest sposób, w jaki bezpieczeństwo chce być identyfikowane i znane. Języka "pomagania" NIE znajdziesz w Ramach Kompetencji IOSH ani w AIHS BoK. W INSHPO OHS Capability Framework można również zobaczyć, że praca związana z bezpieczeństwem jest opisana jako "doradca", a nawet "zaufany doradca" (https://www.inshpo.org/storage/app/media/docs/INSHPO_2017_Capability_Framework_Final.pdf). (np. s. 9, s. 21, s. 26). Niestety, wszystkie trzy instytucje używają języka "profesjonalisty", podczas gdy bez nacisku na "pomaganie" nie mogą nim być. Język "pomagania" jest niezbędny w tożsamości bycia profesjonalistą (https://safetyrisk.net/not-a-professions-bootlace/). Bez etyki pomagania, bezpieczeństwo nigdy nie stanie się profesjonalne (https://safetyrisk.net/a-professional-ethic-of-risk/).

Ważne jest, by zrozumieć, że działalność doradcza daje władzę innym. Jeśli spotykasz się z lekarzem, pracownikiem socjalnym, nauczycielem, prawnikiem lub pielęgniarką, oni także udzielają porad, ale to od Ciebie zależy, czy z nich skorzystasz, czy też je zignorujesz. W rzeczywistości w medycynie powszechnie akceptowane jest szukanie drugorzędnych lub alternatywnych porad, jeśli się chce. Specjaliści nigdy nie stosują ideologii kontroli i władzy.

Niedawno miałem powód, aby zobaczyć się z lekarzem, który "przepisał" pewien lek, który miał dość trudne skutki uboczne i w dyskusji z farmaceutą i innymi lekarzami zdecydował się nie brać tego leku i szukał alternatywnych opcji. Tak właśnie działa doradzanie. Jeśli zdecydowałem się nie skorzystać z porady profesjonalisty, odpowiedzialność spoczywa na mnie, a nie na profesjonaliście - oni wykonali swoją pracę.

W AIHS BoK na temat etyki nie ma dyskusji na temat fundamentalnej kwestii władzy (https://safetyrisk.net/the-aihs-bok-and-ethics-check-your-gut/ ). Nie ma tam również dyskusji na temat etyki pomagania lub doradzania. Kwestia władzy jest punktem wyjścia dla wszelkich badań nad etyką

(https://safetyrisk.net/free-online-study-the-essence-of-ethics-in-risk/ ). Jakże znamienne, że ta istotna kwestia nie została poruszona w deontologicznej (AIHS BoK) etyce bezpieczeństwa! Jest tak wiele pominięć o istotnym znaczeniu etycznym w tym rozdziale AIHS BoK, że czyni go to całkowicie bezużytecznym, niebezpiecznym i szkodliwym. Podobnie, tak zwane "Ramy Kompetencji" IOSH zakładają i przypisują doradcy władzę, której doradca nie posiada. Jeśli chodzi o etykę, bezpieczeństwo nie jest nawet w stanie rozpocząć pracy.

Jak więc można pełnić rolę doradcy?

• Doradzanie zaczyna się od pokory, należy podchodzić do 'drugiego' z bezsilnością.
• Samozrozumienie zakotwiczone w oddaniu władzy 'drugiemu'.
• NIE kontrolować ani nie "pouczać".
• Zapewnienie otwartego fundamentu etycznego.
• Uczenie się sztuki "pomagania".
• Pomaganie innym w przewidywaniu możliwych rezultatów ich wyborów.
• Dążenie do bycia jak najlepszym komunikatorem interpersonalnym.
• Zrozumienie granic doradztwa.
• NIE pilnowanie, zmuszanie i kontrolowanie innych.
• Ułatwianie relacji opartych na zaufaniu, wzmacnianie doradztwa.
• Unikanie obwiniania i szukanie przyczyn.
• Pomaganie innym w określeniu ich ryzyka i wyborów.
• Zaangażowanie, "spotkanie", troska i słuchanie innych.
• Utrzymywanie szerokiego, transdyscyplinarnego rozwoju umiejętności.
• Oferowanie informacji na żądanie.

Ludzie słuchają rad osób, którym ufają (https://safetyrisk.net/what-can-safety-learn-from-pastoral-care/ ). Zaufanie jest podstawą tego, dlaczego ludzie przyjmują rady.

Tak więc nad tym właśnie muszą pracować Doradcy ds. bezpieczeństwa, nad budowaniem relacji opartych na zaufaniu, aby w odpowiednim momencie ludzie zaakceptowali oferowane im porady. Szkoda, że obecny program nauczania BHP, kodeks AIHS i ramy kompetencyjne IOSH nie przygotowują ludzi odpowiedzialnych za bezpieczeństwo do pracy w charakterze doradcy (https://safetyrisk.net/essential-preparation-for-a-safety-job/ ). Dopóki pomaganie nie stanie się centralnym elementem roli bezpieczeństwa, nigdy nie stanie się ono profesjonalne.

• Bio
• Ostatnie posty
• Więcej o Rob'ie

Dr Rob LongEkspert

w dziedziniepsychologii społecznej, dyrektor i szkoleniowiec w Human DymensionsNajnowsze

posty autorstwa dr Roba Longa (zobacz wszystkie)

• Mowa, raportowanie i zaufanie do bezpieczeństwa - 19 lipca 2021r.
• Czy ludzie zajmujący się bezpieczeństwem są wykrywaczami kłamstw? - 18 lipca 2021 r.
• Kiedy widzenie NIE jest wierzeniem - 13 lipca 2021r.
• Udzielanie i przyjmowanie porad w zakresie bezpieczeństwa - 12 lipca 2021r.
• Dochodzenia na sposób IOSH - 9 lipca 2021r.

PhD., MEd., MOH., BEd., BTh., Dip T., Dip Min., Cert IV TAA, MRMIA Rob jest założycielem Human Dymensions i posiada rozległe doświadczenie, kwalifikacje i wiedzę specjalistyczną w wielu sektorach, w tym w rządzie, edukacji, korporacji, przemyśle i sektorach społecznych w ciągu 30 lat. Rob pracował na wszystkich poziomach sektora edukacji i szkoleń, w tym służył w różnych programach wykonawczych, nadzoru po ukończeniu studiów, projektowania i wdrażania kursów po ukończeniu studiów.

Prosimy o udostępnianie naszych postów

• Kliknij, aby wydrukować (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby wysłać to do przyjaciela (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na LinkedIn (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Twitterze (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Telegramie (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Facebooku (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Pinterest (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Reddit (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na WhatsApp (Otwiera się w nowym oknie)

Powiązane