Przywódcy przydzielają zasoby

Aby skutecznie zademonstrować przywództwo poprzez zaangażowanie, kierownictwo musi zapewnić odpowiednie zasoby fizyczne i psychospołeczne, aby osiągnąć oczekiwane standardy działania oraz zająć się niedociągnięciami programu, gdy zostaną one zidentyfikowane. Aby pokazać to zaangażowanie, kierownictwo powinno:

• Oszacować i zapewnić środki finansowe na zasoby potrzebne do ustanowienia i wdrożenia programu.
• Zapewnić pracownikom czas w ich harmonogramach, aby mogli w pełni uczestniczyć w programie.
• Uwzględnić kwestie bezpieczeństwa i zdrowia w procesach planowania i budżetowania oraz dostosować budżety do potrzeb programu.
• Zapewniać i kierować zasobami w celu obsługi i utrzymania programu, wypełniania zobowiązań w zakresie bezpieczeństwa i zdrowia oraz dążenia do osiągnięcia celów programu.

Liderzy oczekują wyników

W pierwszym module wspomnieliśmy, że twarde i troskliwe przywództwo oczekuje wysokich standardów działania. Aby być skutecznym, kierownictwo prowadzi działania programowe poprzez określenie ról i obowiązków oraz zapewnienie otwartego, pozytywnego środowiska, które zachęca do komunikacji w zakresie bezpieczeństwa i zdrowia. Aby ustanowić i realizować doskonałe wyniki w zakresie bezpieczeństwa, liderzy powinni:

• Wskazać osoby, które będą kierować funkcją bezpieczeństwa.
• Zdefiniować obowiązki i dać kierownikom, przełożonym i pracownikom uprawnienia do ich wypełniania.
• pociągać wszystkich do odpowiedzialności za wyniki w zakresie bezpieczeństwa. Odpowiednio dyscyplinować w uzasadnionych przypadkach i pozytywnie wyróżniać za osiągnięcia w zakresie bezpieczeństwa.
• Ustanowienie sposobów swobodnego i częstego komunikowania się kierownictwa i wszystkich pracowników w kwestiach bezpieczeństwa i zdrowia, bez obawy przed odwetem.