Żadnych

guru, gwiazd i bohaterów nie potrzeba w

bezpieczeństwieDyskurs o g

uru

i bohaterach w branży bezpieczeństwa odciąga uwagę od codziennych realiów (https://safetyrisk.net/everyday-safety/) związanych z radzeniem sobie z ryzykiem. Niekończące się poszukiwania srebrnych kul i "programów bezpieczeństwa" odwracają uwagę od podstawowych podstaw tego, czym powinno być bezpieczeństwo - opieki i pomocy, którą można zaoferować innym, aby umożliwić im radzenie sobie z ryzykiem.

Zwykłe, stare, codzienne bezpieczeństwo, polegające na wykonywaniu pracy, zadawaniu otwartych pytań, słuchaniu, a nie kontrolowaniu innych, opieraniu się "wmawianiu" i pomaganiu innym we własnym bezpieczeństwie - to powinno być fundamentem branży. Rozproszenie uwagi przez pomiary, inżynierię, wskaźniki urazów, raportowanie, formularze, papierkową robotę i jeszcze więcej papierkowej roboty - wszystko to służy odwróceniu uwagi ludzi od podstaw. Często właśnie dlatego osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo nie wykonują dobrze podstawowych czynności. W podstawach tkwi prawdziwe poczucie niesamowitości.

Podobnie, język guru, gwiazd, bohaterów, "seksownych" i "kujonów" po prostu odciąga ludzi od podstaw skutecznej rozmowy i umiejętnego słuchania. Dlaczego firma Safety uważa, że musi zajmować się tymi wszystkimi rzeczami? Dlaczego musi robić z siebie coś nadzwyczajnego, skoro nie jest? Ostatnią osobą, z którą ktokolwiek będzie chciał się identyfikować jest ktoś, kto uważa, że jego praca polega na byciu bohaterem! (https://safetyrisk.net/i-have-the-power-im-a-safety-hero/).

Pracownicy najlepiej nawiązują relacje z ludźmi, którzy są tacy jak oni, zwykłymi, codziennymi, podatnymi na błędy ludźmi. Pracownicy nie czytają książek pisanych przez guru, uczą się swoich umiejętności w pracy i z pewnością nie reagują na to, że jakiś bohater przychodzi i mówi im, jak mają wykonywać swoją pracę. Podobnie, pracownicy nie są zainteresowani kampaniami zerowymi, ponieważ wiedzą, że to bzdura. Ludzie na pierwszej linii wiedzą, że zero to propaganda z góry i nie podoba im się to (https://safetyrisk.net/take-the-zero-survey/ ). Pracownicy myślą, że nadmiar papierkowej roboty to tylko kolejne bzdury na temat bezpieczeństwa (https://vimeo.com/162034157 ), które mają ich spowolnić i w jakiś sposób chronić szefa (co nie jest prawdą). Mój syn, który jest budowniczym, musi siedzieć przez indukcje bezpieczeństwa dla każdej nowej pracy zawsze zgłasza tylko, jak nudne są one stratą czasu i całkowite wyłączenie do bezpieczeństwa.

Chciałbym dostać dolara za każdy telefon, jaki miałem, jak ten wczorajszy. Zadzwonił do mnie zupełnie obcy człowiek, który był kierownikiem działu kadr w dużej organizacji. Od dłuższego czasu zajmowali się oni bezpieczeństwem w trybie zgodności z przepisami i mieli kompleksowe systemy. Wiedzą jednak, że czegoś brakuje, a zgodność z systemami i paperafety (https://www.booktopia.com.au/paper-safe-gregory-w-smith/book/9780987630001.html ) NIE DZIAŁA. Często skupienie się na systemach bezpieczeństwa i zgodności z dokumentacją papierową tworzy przeciwieństwo tego, co jest potrzebne z kulturowego punktu widzenia. Pracownicy są najbardziej zainteresowani tym, co działa (https://www.humandymensions.com/product/it-works-a-new-approach-to-risk-and-safety/), a nie jakimś marketingowym propagandowym ćwiczeniem polegającym na skakaniu przez obręcze do melodii dzwoneczków.

Kierownik działu kadr, który rozmawiał z nami po drugiej stronie telefonu, chciał pomocy w stworzeniu kultury, która wiedziałaby, jak radzić sobie z ryzykiem w rzeczywistości, a nie w arkuszu kalkulacyjnym. Chciał połączyć się z umiejętnościami przywódczymi, rozmową, troską, słuchaniem i pomaganiem i chciał otrzymać wskazówki, jak to zrobić. To są rzeczy, o których rzadko mówi się w Safety. Tak wiele hałasu o zero, TRIFR, LTI, pomiary i wskaźniki urazów, ale nie ma pojęcia o podstawach.

W podstawach, na których skupia się Społeczna Psychologia Ryzyka (SPoR) (https://safetyrisk.net/what-does-spor-do/ ), nie ma żadnej magii. Nie ma magii w skupieniu się na pomocy, opiece i słuchaniu, ale nie jest to coś, co przychodzi naturalnie branży, która przez ostatnie 50 lat była uczona, że bezpieczeństwo polega na MÓWIENIU. Ani w programie WHS, ani w AIHS BoK nie ma nic pomocnego, co byłoby zbliżone do skupienia się na podstawach bezpieczeństwa. Po prostu niesamowite!

Kiedy skupiamy się na codziennym bezpieczeństwie, a nie na mistyce zera (https://safetyrisk.net/the-spirit-of-zero/), wczuwamy się w naturę zawodnych ludzi w zawodnych systemach, którzy radzą sobie z ryzykiem najlepiej jak potrafią. Jest to podstawowe zadanie każdego doradcy ds. bezpieczeństwa.

I to właśnie w podstawach tak naprawdę odkrywamy, co jest niesamowite. Niesamowitości nie można znaleźć w guru, gwiazdach czy bohaterach, ale w radości z dobrze wykonanej pracy i cieszeniu się z sukcesu, jakim jest nadanie sensu ryzyku (https://www.humandymensions.com/product/risk-makes-sense/). Jeśli musisz być guru lub bohaterem, aby doświadczyć niesamowitości, to nie jestem zainteresowany. Jak niesamowicie jest obserwować, jak inni biorą na siebie ryzyko, nie musząc być pouczani i wiedząc, że tak naprawdę profesjonalizm polega na pomaganiu. Jak niesamowicie jest wiedzieć, jakie poczucie spełnienia daje bycie wykwalifikowanym pomocnikiem (https://www.researchgate.net/publication/337084700_Egan%27s_Skilled_Helper_Model).

Kiedy wiemy o codziennym przywództwie w zakresie bezpieczeństwa (https://safetyrisk.net/everyday-simple-safety-leadership/) i nie damy się nabrać na przekręty (https://safetyrisk.net/setting-up-a-safety-con/) bezpieczeństwo może być niesamowite.

3. PAPERWORK from Human Dymensions on Vimeo.

• Bio
• Najnowsze posty
• Więcej o Rob'ie

Dr Rob LongEkspert

w dziedziniepsychologii społecznej, dyrektor i szkoleniowiec w Human DymensionsLatest

posts by Dr Rob Long (zobacz wszystkie)

• Mówić głośno, raportować i ufać w bezpieczeństwo - 19 lipca 2021r.
• Czy ludzie zajmujący się bezpieczeństwem są wykrywaczami kłamstw? - 18 lipca 2021 r.
• Kiedy widzenie NIE jest wierzeniem - 13 lipca 2021r.
• Udzielanie i przyjmowanie porad w zakresie bezpieczeństwa - 12 lipca 2021r.
• Dochodzenia na sposób IOSH - 9 lipca 2021r.

PhD., MEd., MOH., BEd., BTh., Dip T., Dip Min., Cert IV TAA, MRMIA Rob jest założycielem Human Dymensions i posiada bogate doświadczenie, kwalifikacje i wiedzę specjalistyczną w wielu sektorach, w tym w rządzie, edukacji, korporacji, przemyśle i sektorach społecznych w ciągu 30 lat. Rob pracował na wszystkich poziomach sektora edukacji i szkoleń, w tym służył w różnych programach wykonawczych, nadzoru po ukończeniu studiów, projektowania i wdrażania kursów po ukończeniu studiów.

Prosimy o udostępnianie naszych postów

• Kliknij, aby wydrukować (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby wysłać to do przyjaciela (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na LinkedIn (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Twitterze (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Telegramie (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Facebooku (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Pinterest (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na Reddit (Otwiera się w nowym oknie)
• Kliknij, aby udostępnić na WhatsApp (Otwiera się w nowym oknie)

Powiązane